“在办理相关合同的时候，首先要看是否符合规定要求，要根据合同类别、合同性质等选择统一文本，再进行起草、会签、审核……按照规定要求来做，就可以达到事半功倍的效果。”8月24日，国网邱县供电公司合同专责向运维部小郭讲解合同办理的相关过程和要求。这是该公司加强“软件”建设，助力提质增效的一个缩影。

　　在加强“软件”建设上，邱县公司实行“严”字当头，严把“软件”建设过程关，为提质增效工作夯实基础。他们认真贯彻落实国家电网公司、公司“三重一大”决策实施办法，规范决策行为和各类会议记录，有效防范决策风险，按要求完成上半年“三重一大”系统录入；严格落实上级合同管理工作要求，加强对统一文本、起草、类别选择、线上会签流程、审核、授权管理等关键环节的严格管控，上半年签订各类合同16份，涉及项目资金1415.95万元，经法系统审阅率及履约率均达到100%；规范会议管理，提升会议组织和服务保障水平。完成该公司重要会议筹备20余次、视频会议组织160余次，对该公司负责人布置的重点工作开展督导400余次；规范发文流程，审核、印发各类文件、通知、记录、通报218件，流转通知810件；严格执行保密工作各项规定和要求，做好档案管理、保密宣贯、保密协议书的签订等，并对各种渠道发文均按工作秘密严格管理；加强食堂管理，贯彻执行各项卫生制度，严格做好测温、消毒等工作，不定期开展职工用餐满意度调查，有效提升了食堂管理水平。

　　下一步，该公司将紧扣提质增效核心，整合“软件”资源，优化新模式，创新提升点，最大限度挖掘“软件”建设潜能，为质效提升再添新力量。（韩晓静）